“数字赋能高质量发展”主题党课
——云南省有色地质局三0八队、物勘院共同开展
“十四五”时期是数字化引领全面创新、构筑国家竞争新优势的重要战略机遇期。为深入贯彻落实国务院《关于数字经济发展规划的通知》（国发〔2021〕29号）精神，贯彻好发展观念，推动高质量，2022年初，云南省有色地质局工作会议安排部署了“数字强局”工作计划。
2022年5月7日下午，局党委书记、局长饶南湖同志为局属三0八队、物勘院上了一堂别具一格的“数字赋能高质量发展”主题党课。结合三0八队、物勘院数字化建设情况，以小组讨论形式，全体参会党员围绕“数字化如何赋能自身工作，提升数字化转型执行力”进行了热烈讨论。
课上，饶书记、局长动员两家局属单位积极交流、紧密联系，为全局数字化建设思考新思路、提出新想法，为推进“数字强局”建设贡献力量。
饶南湖书记、局长进行动员讲话
●分组讨论深入热烈，总结发言重点突出
参课党员分三个小组围绕“数字化如何赋能自身工作”进行深入交流，畅所欲言、各抒己见，讨论结束后各组派代表进行总结发言，汇报各组讨论情况。
分组讨论
三0八队党委书记、队长肖述刚同志代表一组（猛虎团）进行总结发言：一是数字化手段结合日常工作，实现提质增效；二是进一步融合项目管理系统与云之家管理系统；三是地质资料档案数字化需要循序渐进开展；四是强化应用数字化软件和智能化设备；五是转型要结合单位实际，统筹发展与生存的关系；六是充分运用好现有数字化人才；七是实现一队创新、全局共享；八是明确方向、坚定信心、长期坚持。
物勘院党委书记、院长杨昌华同志代表二组（飞鹰团）进行总结发言：一是在思想认识方面，我们经历了从陌生到熟悉，从无到有的过程，根据局党委知行合一的要求，要做到思想上、行动上的统一，要研究政策的需要、了解政府的需求、探索市场的前景、明确对自身发展及内部管理是否有提升；二是在数字化过程中存在的问题，还存在思想认识不够透彻问题，未达到全员数字化思维，现有应用及技术数字化研究不够深入；三是下步计划及打算，要充分利用效能，做到云之家、项目管理系统高效运用，要拓展数字化在现有技术的运用途径，在地灾、化验、测绘等领域深度探索，要合理利用人才，发挥现有人才最大效能，培养复合型人才。
局机关地质矿产处副处长翟军伟同志代表三组（野马团）进行总结发言：一是全力普及“有色15”的使用，着力普及提升内控管理水平；二是发挥海量数据优势，提升数据应用价值；三是促进大地质数字应用，赋能传统产业转型升级；四是加快产学研融合，增强人才物质保障；五是要做好“数字强局”建设基础仍需强化全局职工“数字化”思维和认识。
●取经学习聚能量，交流合作促发展
小组代表总结发言结束后，三0八队、物勘院各自汇报数字化建设情况。饶书记、局长在汇报前指出，在听取汇报过程中，我们要思考三个问题：一是数字化思维是否已经全员化；二是投入和产出是否值得；三是思考项目的来源。针对物勘院杨丰铭同志介绍三维可视化矿产勘查与应用、应急管理大数据平台应用、局地矿数据库建设与应用相关情况，饶书记、局长指出，一是要分析政府需求；二是思考新一轮找矿怎么统筹三维地质建模技术；三是局资料室应该有一个缩影，用最优选择推进工作。针对物勘院王学伟介绍“互联网+”实验室信息管理系统（LIMS）建设相关情况及三0八队黎红波介绍运用visual foxpro软件设计测试中心外部零散样品收发管理系统相关情况及下一步实验室信息管理系统（LIMS）建设打算，饶书记、局长希望两家单位互相启发，实现内部资源和内部力量的最优化。结合物勘院蒲利国介绍数字化生态环境领域的运用前景相关情况和三0八队李鹏飞介绍“红河州水源地（地表水）智慧管理平台”建设相关情况，饶书记、局长表示，一是要发现需求和技术同责，实现需求、市场、创新、专利并驾齐驱；二是要思考团队如何形成、目标如何形成。
三0八队、物勘院分别介绍数字化建设相关情况
党课最后，饶南湖书记、局长进行“知行合一，提升数字化转型的执行力”总结讲话，一是目标设定要与激发团队内在驱动力相统一，要实现全员思维数字化，高效利用数字化转型动力，调动员工自主性，实现员工之间的合作；二是确定团队成员和任务，鼓励大家成长为复合型人才，大目标定方向，小目标提动力，从而高效推进工作；三是确立里程碑，以三个月为目标，先易后难；四是列出我们要实现的关键成果，不需关注太多指标，但要做到数字化；五是用数字化工具落实过程管理，在每个阶段（每周、双周）进行状态更新；六是及时复盘总结，根据具体情况调整方式方法。
饶南湖书记、局长总结讲话
饶书记、局长总结讲话中强调，三0八队、物勘院要持续推进“数字强局”建设，切忌“空谈误国”，要做到“实干兴邦”。作为党员干部，要坚持知行合一、真抓实干，做“数字化赋能高质量发展”的实干家。（综合管理部陈怡璇撰稿）